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바라기의 이야기

PMO (Project Management Office)

PMO(Project Management Office)의 역할 PMO는 프로젝트 관리 방법론을 제정하고, 소프트웨어나 템플릿을 제공하며, 회사 전체 관점에서 프로젝트를 통합 관리하는 조직이다 1) 프로젝트 관리 프로세스, 도구, 템플릿 등 개발 2) 프로젝트 관리자, 팀원 등에 대한 교육 3) 프로젝트에 대한 멘토링 (Mentoring) 4) 포트폴리오 분석 및 관리 5) 경영층에게 전사 프로젝트 현황을 보고 6) 프로젝트에 대한 추적과 심사 7) 전사 프로젝트 관리 시스템의 개발과 운영 8) 프로젝트 산출물 및 지식 관리 시스템이 개발과 운영 9) 프로젝트 관리 우수 사례(Best practice)의 발굴과 전파 10) 전사 프로젝트 관리의 역량 강화 11) 프로젝트 관리 소프트웨어의 선정과 교육, 기..
Project/Glossary 2010. 3. 2. 16:01
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